Ingénierie et services nucléaires
5 ans sans accident sur le chantier de Saint-Laurent A pour les équipes d’Onet Technologies
Onet Technologies célèbre 5 ans sans accident sur le chantier de démantèlement de Saint-Laurent A ! Un cap symbolique, mais surtout une immense fierté collective. Derrière ce résultat, on retrouve des équipes engagées, un management de proximité et une vigilance de chaque instant sur le terrain. Une dynamique saluée par Alain Gauvin, Directeur Général d’Onet Technologies, lors de sa visite du 11 mars dernier.
Une organisation terrain plus proche des opérations, une des clés du succès des cinq ans sans accident sur Saint-Laurent A
L’une des actions concrètement mise en place pour renforcer la sécurité sur le chantier de Saint-Laurent A a été le renforcement de la présence managériale sur le terrain. L’encadrement est aujourd’hui plus visible, avec des rôles mieux définis et une implication directe dans les opérations avec :
- deux visites hiérarchiques sécurité chaque semaine,
- une présence quotidienne des managers sur place,
- des décisions plus rapides face aux situations imprévues.
Cette proximité a permis de mieux suivre les conditions d’intervention, d’ajuster rapidement les actions mises en place si besoin.
En parallèle, des rituels simples structurent les journées des équipes d’Onet Technologies sur place, afin de leur permettre de garder un cadre clair : briefing avant démarrage, éveil musculaire, débriefing en fin de poste, partage des écarts ou des points de vigilance.
Une culture sécurité portée par les équipes et partagée par nos sous-traitants, autre facteur des cinq ans sans accident sur Saint-Laurent A
Le résultat tient aussi au travail mené sur la culture sécurité. Les équipes sont impliquées régulièrement à travers des échanges concrets : causeries, retours d’expérience, discussions autour des situations rencontrées. Cette approche a permis de responsabiliser chacun, sans imposer un cadre uniquement descendant. L’idée est que chaque intervenant comprenne les enjeux et reste vigilant dans ses actions.
Ce travail est également effectué en amont. Les chantiers sont préparés plusieurs semaines avant leur démarrage, pour anticiper au maximum les risques et éviter de réagir dans l’urgence.
La maîtrise de la sécurité passe également par une bonne coordination avec les sous-traitants. Un encadrant dédié suit leur activité, avec une attention particulière portée au respect des règles, des procédures et des gestes techniques. Les sous-traitants sont intégrés dans le fonctionnement quotidien : mêmes briefings, mêmes informations, mêmes exigences. Cela permet d’assurer une cohérence dans les pratiques et d’assurer une cohésion.
Dans le même esprit, nous collaborons efficacement avec les équipes d’EDF. Certaines adaptations ont été mises en place pour améliorer les conditions de travail des équipes, comme le déplacement du sas de conditionnement des déchets ou encore l’ajustement des horaires en fonction des températures.
Après cinq ans sans accident, le principal enjeu reste d’éviter le relâchement. Pour cela, les équipes maintiennent un niveau d’exigence constant : analyse des situations avant intervention, rotation des équipes, adaptation aux conditions météo.
La sécurité reste un travail quotidien, qui demande de rester attentif et impliqué dans la durée. Bravo à toutes les équipes mobilisées et merci à EDF pour la qualité de notre collaboration. Ensemble, continuons à avancer avec la même exigence en matière de sécurité !
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