Sécurité, fluidité et performance : marquage au service de l’organisation opérationnelle
Dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, nous avons récemment repensé l’organisation d’une galerie bagages, une des zones clés pour le tri des bagages à l’aéroport Charles de Gaulle (CDG).
Inspirées des principes des 5S du Lean Management (trier, ranger, nettoyer, standardiser, maintenir) nos équipes ont mis en place un marquage au sol structuré, conçu pour renforcer la sécurité, clarifier les flux et faciliter la lecture de l’espace, même en période de forte activité.
Trois zones, trois fonctions, plus de clarté
- Zone bleue : containers vides prêts à l’emploi
- Zone rose : containers pleins en attente de départ
- Zone jaune : containers en cours de remplissage, alignés le long des quais
Ce découpage visuel permet à chacun, quel que soit son poste ou son niveau d’expérience, de se repérer plus facilement et d’agir plus efficacement.
Des bénéfices concrets dès à présent
- Une circulation plus fluide sur site
- Une meilleure sécurité pour nos équipes et partenaires
- Des méthodes de travail plus visibles, mieux appliquées
- Des gains de temps dans le tri et l’acheminement
Ce type d’aménagement clarifie l’information afin qu’elle soit compréhensible rapidement et par tous. Cela permet d’anticiper l’organisation des opérations pour renforcer l’efficacité de nos équipes. C’est une étape concrète vers plus de fluidité et de performance.
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